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O que é gestão de estoque? Por que ela é importante? + 6 dicas

A Gestão de Estoque é essencial para o desenvolvimento e sucesso de um empreendimento. Preparamos um conteúdo especial para você que deseja não só compreender conceito, objetivo, importância e prática da Gestão de Estoque, como também realizar o controle e a organização de suas mercadorias para que, desse modo, otimizar resultados, elevar a produtividade e evitar prejuízos.



O que é Gestão de Estoque?


A Gestão de Estoque é a parte da logística que fica responsável pelo controle e organização de materiais existentes dentro de uma empresa, pode ser entendida como a circunstância em que a empresa atua para atingir toda organização e controle de suas mercadorias, se alinhando com suas demandas e necessidades para compreendê-las e traçar ações, tudo isso em um determinado espaço de tempo.

A gestão de estoque também abrange o processo de definição do tipo de estoque a ser utilizado de maneira mais assertiva, as metodologias a serem utilizadas para disposição e a realização de inventário.

Como objetivos, a Gestão de Estoque visa otimizar investimentos em estoques, aumentar a eficiência dos meios de uma empresa e minimizar as necessidades de investimentos. Ademais, ela tenciona o atendimento às demandas de clientes, a redução do capital investido em estoque e, portanto, a liberação de capital de giro.



Importância de uma Gestão de Estoque eficiente


A prática da gestão de estoque é essencial para o sucesso de um negócio. Ela garante uma operação estruturada entre demanda e oferta e mantém uma organização clara, assertiva e controlado, tempo de produção otimizado e aumento de produtividade geral. Na prática, a gestão de estoque reduz desperdícios, como perdas e economiza custos de manutenção física. Desse modo, a gestão de estoque garante o armazenamento de quantidades ideais para sustentar atividades, e viabiliza que todas as demandas sejam atendidas em diferentes situações de procura. Outro ponto de importância é a segurança e otimização de operações e recursos, gerando redução de custos e aumento de produtividade.


7 dicas para uma melhor Gestão de Estoque


Ciente do conceito e importância da Gestão de Estoque, trazemos algumas dicas para implementá-la ou estabelecer melhorias para que ela seja ainda mais satisfatória em seu negócio:


  1. Faça planejamentos estratégicos e eficientes: É necessário compreender a dinâmica do mercado e as intenções dos clientes em determinados produtos, considerando as flutuações de demanda do consumidor em um espaço de tempo, graus de perecibilidade e índices de interesse sobre produtos. Os dados citados auxiliam na compreensão do fluxo de estoque e no planejamento de investimento em materiais.

  2. Se atente às informações e mantenha comunicação clara: Os setores de vendas e compras devem manter as informações atualizadas, isso auxilia na definição do perfil de compra dos clientes, nas informações a respeito de mercadorias enviadas por fornecedores, e na melhor programação sobre suas atividades de recebimento e armazenagem.

  3. Organização do estoque: Na prática, a disposição de mercadorias reflete na produtividade da equipe. Os itens devem ser organizados da maneira mais prática possível, respeitando sua segurança, mas baseando nos índices de rotatividade e relevância. Funcionando da seguinte maneira, itens com maior volume de saída serem organizados em alturas e locais mais acessíveis e próximos das áreas de embalagem e vendas por exemplo.

  4. Controle de movimentação: Todas as movimentações de mercadorias (entradas, saídas, trocas, devoluções) devem ser rigidamente controladas, para que seja evitado todo e qualquer tipo de perda.

  5. Periodicidade: Entenda a frequência das necessidades do seu estoque, principalmente de reposições.

  6. Fornecedores confiáveis: Busque trabalhar com fornecedores de confiança, que cumpram retamente com prazos, mantenha uma relação segura e estável com eles.


Como podemos te ajudar

Ao compreender conceito, objetivos e importância de uma Gestão de Estoques eficiente, vê- se que a mesma é uma das atividades mais importantes de um empreendimento, já que reflete na produtividade, evita prejuízos e pode otimizar resultados e lucratividade. Nós da Dinâmica Consultoria Jr. oferecemos o serviço de Gestão de Estoque aos gestores que desejam reduzir gastos e desperdícios, atender todas as demandas e controlar suas mercadorias. Solicite agora mesmo um diagnóstico gratuito com nossos especialistas!


Artigo escrito por :

Maria Vitória Sena


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